Szkolenie Leadership
Sukces młodego menedżera:
Wskaźniki sukcesu, relacje z zespołem i skuteczna komunikacja
Zostałeś szefem zespołu. Cieszysz się, że szef ci zaufał, ale masz obawy, czy sobie poradzisz?
Chcesz odpowiednio przygotować się do nowej roli i skutecznie komunikować się z nowym zespołem?
Wskażemy Ci pułapki, które możesz napotkać i sposoby na ich ominięcie, a także wskaźniki sukcesu nowego lidera.
SZKOLENIE LEADERSHIP
Na żywo: 2 dni 12 godzin
Miejsce: online lub stacjonarnie
Prowadzący: Jakub Marcjasz, Aleksandra Ślifirska
Szkolenie powstało z myślą o:
- osobach, które właśnie awansowały i muszą odnaleźć się w roli menedżera
- osobach, które chcą opanować zasady skutecznej komunikacji, aby móc efektywniej realizować zadania i osiągać wyznaczone cele
- osobach, które chcą nauczyć się rozmawiać o emocjach i zarządzaniu sobą w sytuacjach konfliktowych
- osobach, które chcą skutecznie komunikować się z przedstawicielami młodszego pokolenia
Czego nauczą się uczestnicy szkolenia:
- Udzielania konstruktywnego feedbacku – w zgodzie ze sobą i swoimi wartościami
- Skutecznego komunikowania się w organizacji i swoim zespole
- Motywowania i budowania długotrwałego zaangażowania ludzi
- Skutecznych technik przeprowadzania rozmów
- Komunikowania celów strategicznych i zadań
- Rozwiązywania konfliktów i adresowania trudnych emocji w zespole
- Sztuki asertywności
W programie szkolenia:
- Lider a komunikacja: kluczowe wyzwania, pułapki i oczekiwania pracowników
- Co buduje, a co niszczy relacje (praca grupowa)
Jakie potrzeby psychologiczne wspiera komunikacja menedżera w zespole - Co potrzebujemy słyszeć od ludzi w zespole i dlaczego (gra komunikacyjna w zespołach)
- Wpływ różnic pokoleniowych i cyfryzacji na komunikację: jak dostosować się swój przekaz do narzędzi pracy zdalnej
- Techniki przeprowadzania rozmów (symulacje wyzwań menedżerskich)
- Co trzeba wiedzieć, żeby się skutecznie porozumiewać: o różnorodności i indywidualnym podejściu
- Jak zachować wysoką skuteczność w nieprzewidywalnych czasach
- Sztuka dawania feedbacku, czyli jak każdego dnia doskonalić pracę swoich ludzi
Poznaj prowadzącą, która podzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem
Aleksandra Ślifirska
Jakub Marcjasz
Szkolenie zawiera interaktywne elementy takie jak:
- Gra karciana: otwarte karty
- Laboratorium ćwiczeniowe i materiały wideo z podsumowaniem kluczowych obszarów szkolenia
- Case studies w postaci artykułów
- Gra z piłeczkami tenisowymi: komunikacja syntetyczna